Описание
Коучинг, лидерство и построение команд.Итоговый тест Синергия/МТИ
2024г
Сдано в 2024г. Верно 27 из 40 вопросов. Скриншот с отметкой
прилагается к работе.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые
указаны ниже:
1 Такой тип руководителя, как начальник, …
2 Если руководитель придерживается указывающего стиля лидерства, то
он ориентируется на …
3 Лидер – это тип руководителя, который …
4 Лидер – это тип руководителя, который …
5 Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов
группы для достижения целей группы или организации, называется
…
6 На нашу жизнь больше всего влияют …
7 Установите правильную последовательность этапов развития
команды:
8 Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она
…
9 Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она
…
10 Для постановки целей и задач руководители используют …
11 Технология SMART используется для …
12 Однообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию
13 Заработная плата … мотивацию сотрудников
14 Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим
сотрудникам, то это … их мотивацию
15 Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию
16 Факторы, являющиеся необходимыми условиями труда, включают в
себя …
17 Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный
потенциал сотрудника, – …
18 Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный
потенциал сотрудника, – …
19 Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, …
20 К факторам, которые являются необходимыми условиями труда,
относят …
21 Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать
сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации
22 Сотрудники, которым важно общественное признание и участие в
успехе рабочей команды и коллектива, являются примером … типа
мотивации
23 Сотрудники, которым не нравится контроль со стороны руководителя
и которые готовы брать на себя ответственность за работу команды,
являются примером … типа мотивации
24 Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и
избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются
примером … типа мотивации
25 Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность
проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными
заданиями, являются примером … типа мотивации
26 Знание типов мотивации позволит руководителю …
27 Неверно, что на стадии формирования руководитель должен ….
28 На стадии столкновения, бурления и позиционирования руководителю
следует …
29 В конфликтной ситуации инцидент (прямое столкновение участников
конфликта) …
30 Первый шаг алгоритма разрешения конфликтной ситуации – …
31 Алгоритм разрешения конфликта …
32 Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия
нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой
…
33 В технике Уолта Диснея роль мечтателя нужна для …
34 В технике Уолта Диснея роль реалиста нужна для …
35 В технике Уолта Диснея участники …
36 На стадии конструктивной совместной работы руководителю следует
…
37 Неверно, что на стадии конструктивной совместной работы
руководитель должен …
38 Неверно, что руководитель должен делегировать своим подчиненным
решение …
39 Неверно, что на этапе завершения работы команды руководитель
должен …
40 Члены команды эффективнее всего работают на стадии …
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.