Описание
Введение
Цели видеокейса
Обучение с использованием видеокейса преследует следующие цели:
• сформировать представление о начальных действиях по разработке
кадровой политики и стратегии управления персоналом и типичных
проблемах, возникающих при проведении этой работы;
• сформировать понимание того, что успех реализации
бизнес-стратегии зависит от степени внимания менеджмента к
управлению персона-лом на стратегическом уровне;
• сформировать представление о роли руководителя компании и
руко-водителей функциональных подразделений в разработке кадровой
политики и стратегии управления персоналом.
В результате проведения занятий учащиеся должны уметь:
• определять критические проблемы в области кадровой политики и
стратегии управления персоналом;
• определить цели кадровой политики и стратегии управления
персоналом;
• учитывать факторы успеха разработки кадровой политики и стратегии
управления персоналом.
Сцена 6.
Третье заседание рабочей группы. Генерация целей кадровой политики
и стратегии управления персоналом.
Ген. Дир.: «Начнем с целей поиска и найма?»
Директор службы Управления Персоналом:
«Я предлагаю сначала подумать над целями обучения и развития».
Вопросы для обсуждения:
Насколько ясность (критических) проблем управления персоналом важна
для определения стратегических целей управления персоналом?
Дополнительно
Введение
Цели видеокейса
Обучение с использованием видеокейса преследует следующие цели:
• сформировать представление о начальных действиях по разработке
кадровой политики и стратегии управления персоналом и типичных
проблемах, возникающих при проведении этой работы;
• сформировать понимание того, что успех реализации
бизнес-стратегии зависит от степени внимания менеджмента к
управлению персона-лом на стратегическом уровне;
• сформировать представление о роли руководителя компании и
руко-водителей функциональных подразделений в разработке кадровой
политики и стратегии управления персоналом.
В результате проведения занятий учащиеся должны уметь:
• определять критические проблемы в области кадровой политики и
стратегии управления персоналом;
• определить цели кадровой политики и стратегии управления
персоналом;
• учитывать факторы успеха разработки кадровой политики и стратегии
управления персоналом.
Сцена 6.
Третье заседание рабочей группы. Генерация целей кадровой политики
и стратегии управления персоналом.
Ген. Дир.: «Начнем с целей поиска и найма?»
Директор службы Управления Персоналом:
«Я предлагаю сначала подумать над целями обучения и развития».
Вопросы для обсуждения:
Насколько ясность (критических) проблем управления персоналом важна
для определения стратегических целей управления персоналом?
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.
