В кадровой политике ОАО "Западно-Сибирский металлургический
комбинат" можно выделить ряд функциональных блоков.
1. Анализ и формирование внешнего рынка труда.
2. Кадровое планирование.
3. Поиск, отбор и наем, учетно-отчетная кадровая работа.
4. Профессиональное обучение, подготовка и развитие персонала.
5. Работа по управлению персоналом.
6. Оценка работы персонала.
7. Оптимизация численности персонала.
8. Управление затратами на персонал.
9. Работа по охране труда и здоровья работников.
10. Работа по обеспечению надлежащих социально-бытовых условий
трудовой деятельности и жизни работников.
11. Работа по обеспечению социального партнерства, в том числе с
общественными организациями (женскими, молодежными, ветеранскими,
профсоюзными).
12. Формирование и управление корпоративной культурой.
Цели кадровой политики ОАО "Западно-Сибирский металлургический
комбинат", выбор принципов ее построения формирует высшее
руководство комбината.
Общее руководство работой по реализации кадровой политики на
комбинате осуществляет директор по персоналу и социальным
вопросам.
Ответственность за реализацию кадровой политики на комбинате несут
директора по направлениям, главные специалисты, начальники
производств, цехов, управлений.
Работу по реализации кадровой политики на местах и разъяснение ее
положений проводят руководители всех уровней совместно с
сотрудниками службы персонала.
Кадровая политика ОАО "Западно-Сибирский металлургический
ком-бинат" оформляется и регламентируется коллективным договором,
стандар-тами предприятия, положениями и другими нормативными
документами.
ЗАДАНИЕ:
1. Оцените (по 10-бальной шкале), как раскрыты в документе основные
элементы кадровой политики (2 столбец таблицы 1).
2. Что можно предложить для повышения эффективности кадровой
политики организации (3 столбец таблицы 1, 4 столбец не
заполнять).
3. Опишите эмоциональное состояние наемного работника после
ознакомления с документом. Оцените стиль изложения (доступность
терминов, построение предложений и др.)
4. Что Вам понравилось в документе? Что – не понравилось?
5. Оцените реальность положений, содержавшихся в кадровой политике,
целесообразность и проблемы использования подобного документа на
российском предприятии.
В кадровой политике ОАО "Западно-Сибирский металлургический
комбинат" можно выделить ряд функциональных блоков.
1. Анализ и формирование внешнего рынка труда.
2. Кадровое планирование.
3. Поиск, отбор и наем, учетно-отчетная кадровая работа.
4. Профессиональное обучение, подготовка и развитие персонала.
5. Работа по управлению персоналом.
6. Оценка работы персонала.
7. Оптимизация численности персонала.
8. Управление затратами на персонал.
9. Работа по охране труда и здоровья работников.
10. Работа по обеспечению надлежащих социально-бытовых условий
трудовой деятельности и жизни работников.
11. Работа по обеспечению социального партнерства, в том числе с
общественными организациями (женскими, молодежными, ветеранскими,
профсоюзными).
12. Формирование и управление корпоративной культурой.
Цели кадровой политики ОАО "Западно-Сибирский металлургический
комбинат", выбор принципов ее построения формирует высшее
руководство комбината.
Общее руководство работой по реализации кадровой политики на
комбинате осуществляет директор по персоналу и социальным
вопросам.
Ответственность за реализацию кадровой политики на комбинате несут
директора по направлениям, главные специалисты, начальники
производств, цехов, управлений.
Работу по реализации кадровой политики на местах и разъяснение ее
положений проводят руководители всех уровней совместно с
сотрудниками службы персонала.
Кадровая политика ОАО "Западно-Сибирский металлургический
ком-бинат" оформляется и регламентируется коллективным договором,
стандар-тами предприятия, положениями и другими нормативными
документами.
ЗАДАНИЕ:
1. Оцените (по 10-бальной шкале), как раскрыты в документе основные
элементы кадровой политики (2 столбец таблицы 1).
2. Что можно предложить для повышения эффективности кадровой
политики организации (3 столбец таблицы 1, 4 столбец не
заполнять).
3. Опишите эмоциональное состояние наемного работника после
ознакомления с документом. Оцените стиль изложения (доступность
терминов, построение предложений и др.)
4. Что Вам понравилось в документе? Что – не понравилось?
5. Оцените реальность положений, содержавшихся в кадровой политике,
целесообразность и проблемы использования подобного документа на
российском предприятии.
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.
Наши друзья: ТвойПринт
Интернет-магазин низких цен © Фатмаркет 2010—2024 © Фатма, Fatmarket
Свой хостинг выбирали в рейтинге от sohost.ru и ни о чем не жалеем.