6. Организация управленческого учёта по местам возникновения затрат
и центрам ответственности
16. Организация управленческого учёта по системе
«директ-костинг»
Задание 6
Компания предполагает продавать продукцию по £27 за единицу,
пе-ременные затраты предполагаются равными £15 на единицу.
Постоянные затраты составят £197 040 за месяц.
Требуется определить:
1. Какова критическая точка выпуска продукции в единицах
продажи?
2. Какова критическая точка выпуска продукции в денежном
выраже-нии?
3. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы
компания получила £6 000 прибыли за месяц?
4. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы
компания получила £11 000 прибыли, если затраты на рекламу составят
до-полнительно £16 000 за месяц?
Все варианты рассматривать независимо друг от друга.
Задание 16
В таблице 1 представлены фактические и бюджетные данные для
под-разделения компании за 201х год. Необходимо определить
отклонения от бюджетных показателей.
Таблица 1 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб.
Статья затрат План –
17 500 ед. Факт –
19 100 ед. Отклонение от плана
Прямые материальные затра-ты 420 000 460 000
Прямые трудовые затраты 682 500 750 000
Общепроизводственные расходы:
Переменные:
Непрямые материальные за-траты 105 000 115 000
Непрямые трудовые затраты 140 000 152 500
Коммунальные расходы 70 000 76 000
Прочие 87 500 97 500
Постоянные:
Зарплата контролёров 190 000 185 000
Амортизация 150 000 150 000
Коммунальные расходы 45 000 45 00
Прочие 109 000 111 000
Итого 1 999 000 2 142 000
Необходимо заполнить таблицу 2, используя имеющиеся данные и
формулу гибкого бюджета.
Таблица 2 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб.
Статья затрат План в расчёте на 19 100 ед. Фактические затраты
на
19 100 ед. Отклонение от плана
Прямые материальные затраты
Прямые трудовые затраты
Общепроизводственные расходы:
Переменные:
Непрямые материальные затраты
Непрямые трудовые затраты
Коммунальные расходы
Прочие
Постоянные:
Зарплата контролёров
Амортизация
Коммунальные расходы
Прочие
Итого
Проанализируйте отклонения, полученные в таблицах 1 и 2.
6. Организация управленческого учёта по местам возникновения затрат
и центрам ответственности
16. Организация управленческого учёта по системе
«директ-костинг»
Задание 6
Компания предполагает продавать продукцию по £27 за единицу,
пе-ременные затраты предполагаются равными £15 на единицу.
Постоянные затраты составят £197 040 за месяц.
Требуется определить:
1. Какова критическая точка выпуска продукции в единицах
продажи?
2. Какова критическая точка выпуска продукции в денежном
выраже-нии?
3. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы
компания получила £6 000 прибыли за месяц?
4. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы
компания получила £11 000 прибыли, если затраты на рекламу составят
до-полнительно £16 000 за месяц?
Все варианты рассматривать независимо друг от друга.
Задание 16
В таблице 1 представлены фактические и бюджетные данные для
под-разделения компании за 201х год. Необходимо определить
отклонения от бюджетных показателей.
Таблица 1 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб.
Статья затрат План –
17 500 ед. Факт –
19 100 ед. Отклонение от плана
Прямые материальные затра-ты 420 000 460 000
Прямые трудовые затраты 682 500 750 000
Общепроизводственные расходы:
Переменные:
Непрямые материальные за-траты 105 000 115 000
Непрямые трудовые затраты 140 000 152 500
Коммунальные расходы 70 000 76 000
Прочие 87 500 97 500
Постоянные:
Зарплата контролёров 190 000 185 000
Амортизация 150 000 150 000
Коммунальные расходы 45 000 45 00
Прочие 109 000 111 000
Итого 1 999 000 2 142 000
Необходимо заполнить таблицу 2, используя имеющиеся данные и
формулу гибкого бюджета.
Таблица 2 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб.
Статья затрат План в расчёте на 19 100 ед. Фактические затраты
на
19 100 ед. Отклонение от плана
Прямые материальные затраты
Прямые трудовые затраты
Общепроизводственные расходы:
Переменные:
Непрямые материальные затраты
Непрямые трудовые затраты
Коммунальные расходы
Прочие
Постоянные:
Зарплата контролёров
Амортизация
Коммунальные расходы
Прочие
Итого
Проанализируйте отклонения, полученные в таблицах 1 и 2.
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.
Наши друзья: ТвойПринт
Интернет-магазин низких цен © Фатмаркет 2010—2024 © Фатма, Fatmarket
Свой хостинг выбирали в рейтинге от sohost.ru и ни о чем не жалеем.