Управление коммуникациями тест,17 вопросов с ответами

Управление коммуникациями, тест, 17 вопросов, 110 рублей.
I.Руководство - это:
1-набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации
2-глубинный уровень коллективного и индивидуального сознания, включающий бессознательное, совокупность готовностей, установок и предрасположений индивида или социальной группы действовать, мыслить. чувствовать и воспринимать мир определенным образом
3-индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т е обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией
2.Слово «лидер» в переводе с английского («leader») означает:
1 - руководитель
2-внешность
3-состояние здоровья
3.Лидер - это:
1 - достижение желаемого результата
2-процесс побуждения человека или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации
3-тот. кто помогает другим сделать намного больше, чем они когда-либо считали возможным
4.Лидерство это:
1-набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации
2-глубинный уровень коллективного и индивидуального сознания, включающий бессознательное, совокупность готовностей, установок и предрасположений индивида или социальной группы действовать, мыслить, чувствовать и воспринимать мир определенным образом
3-способность одного человека побудить других добровольно следовать за ним 5. Лидер управления - это:
I - власть, карьера
2-творчество
3-особый тип социального лидера, которому свойственны определенные социально- психологические и профессиональные качества
%
6. Стиль управлении - это:
1-набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации
2-совокупность приемов, которые использует руководитель по отношению к своим
подчиненным
3-индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т.е обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией
7. Авторитарный (директивный) стиль руководства
1-характеризуется централизацией власти в руках одного руководителя
2-основан на сочетании принципа едниопачалияпредприятия
в управлении, организации и контроле над всей деятельностьюпередаче задач подчини
3-совокупность приемов управления, основанных ‘выполнение
которые принимают на себя и часть ответственности за их
8. Демократический стиль руководства:
1 - характеризуется централизацией власти в руках одного руководителя подчиненных
2-основан на сочетании принципа единоначалия с активным
в управлении, организации и контроле над всей деятельностью предприятия
3-совокупность приемов управления, основанных на передаче задач подчиненённым которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение
9). Делегирующнй стиль руководст ва:
1 - характеризуется централизацией власти в руках одного руководителя
2-основан на сочетании принципа единоначалия с активным участием подчиненных в управлении, организации и контроле над всей деятельностью предприятия
3-совокупность приемов управления, основанных на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение
10. Либеральный (попустительный) стиль руководства:
1-характеризуется минимальным вмешательством руководителя в деятельность подчинённых
2-основан на сочетании принципа единоначалия с активным участием подчиненных в управлении, организации и контроле над всей деятельностью предприятия
3-совокупность приемов управления, основанных на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение
11. Общительность (коммуникативность) - это:
1 открытость к другим, готовность и умение идти на контакте людьми
2-культура рабочей или управленческой команды
3-культура корпорации, предприятия или ассоциации
12. Социальный интеллект- это:
1-способность понимать и правильно интерпретировать чувства других людей, ставить себя на место другого, знать, что можно требовать от конкретного человека, а что нет

2-способность длительное время работать без признаков усталости
3-умение видеть главное с первого взгляда, запоминать и систематизировать важные детали
13. Адекватная самооценка - это:
1 способность к самонаблюдению, самоконтролю, критичности и коррекции своего
поведения
2-способность длительное время работать без признаков усталости
3-умение видеть главное с первого взгляда, запоминать и систематизировать важные детали
14.Компетенции - это:
1-ценности и личностные качества, а также профессиональные знания и навыки, необходимые сотруднику для успешною выполнения своих должностных обязанностей
2-способность длительное время работать без признаков усталости
3-умение видеть главное с первого взгляда, запоминать и систематизировать важные детали
15.Эмоции - это:
1-ценности и личностные качества, а также профессиональные знания и навыки, необходимые сотруднику для успешного выполнения своих должностных обязанностей
2-способность длительное время работать без признаков усталости
3-состояния, связанные с оценкой значимости для индивида действующих на него факторов и выражаемые, прежде всего в форме непосредственных переживаний удовлетворения или неудовлетворения его актуальных потребностей
16.Эмоционально - выразительные движении человека - это:
1-ценности и личностные качества, а также профессиональные знания и навыки, необходимые сотруднику для успешного выполнения своих должностных обязанностей
2-способность длительное время работать без признаков усталости
3-мимика, жесты, пантомимика
17.Самоменеджмент - это:
1-ценности и личностные качества, а также профессиональные знания и навыки, необходимые сотруднику для успешного выполнения своих должностных обязанностей
2-способность длительное время работать без признаков усталости
3-техника правильного использования времени

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа, пожалуйста, оставьте отзыв, этим вы поможете увеличить список товаров недорогих, но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором.