Описание
Ситуация №1.
Руководитель подразделения постоянно наращивает мотивацию
работников. Вместе с этим растет их трудовая активность и
производительность труда. Вдруг наступает период, когда в течение
определенного периода времени (дни, недели, месяцы) активность и
производительность остаются на одном уровне при наращивании
стимулирования менеджером. Он полагает, что возможности работников
не использованы полностью и пытается добиться максимальной
активности.
Правильно ли поступает менеджер? До какого уровня можно наращивать
активность работников?
Ситуация №2.
После получения высшего образования у Вас возникла потребность в
интересной творческой работе по специальности. На Ваш взгляд вы
нашли такую работу, но в процессе труда обнаруживаете, что работа
не интересная и совсем не творческая.
Какие меры примете Вы, чтобы выправить положение?
Ситуация №3.
Ваш подчиненный не выполнил задание в срок, опоздал на 2 дня. Эти
два дня Вы кипели от негодования. Проверив задание, Вы были
восхищены качеством его выполнения, новизной мысли. Как вы
поступите в этом случае: накажите работника или поощрите?
Ситуация №4.
В организации, которой Вы руководите, создалась нездоровая
обстановка. Кто-то упорно распространяет слухи, что вот-вот
понизится заработная плата, что завезенное новое оборудование
опасно для здоровья и жизни людей, что предприятие перестало
платить деньги в пенсионный фонд и пенсии выплачиваться не
будут.
1. Какие меры Вы примете для оздоровления обстановки?
2. На какую теорию мотивации Вы будете опираться, предлагая эти
меры?
Ситуация №5.
Один из Ваших рядовых сотрудников хорошо работает, в срок и
качественно выполняет задания. В целях стимулирования Вы решили его
повысить в должности - перевести на другую руководящую работу.
Правильное ли Вы приняли решение? Учли ли Вы все качества
сотрудника при его повышении?
Ситуация №6.
Агент по реализации фирмы N занят оптовой продажей калькуляторов
различных моделей, его вознаграждение составляет 0, 5% от объема
реализации. За неделю он продал две партии калькуляторов - одну за
35 тысяч рублей и другую за 45 тысяч рублей.
1. Какую прибыль получил агент от продаж за неделю?
2. Как называется эта система оплаты труда?
Ситуация №7.
Ваша фирма открывает свой филиал в другой стране, где будут
работать "ихние" рабочие. Какие факторы Вы должны учитывать при
планировании системы льгот для рабочих?
Ситуация №8.
Вы обнаружили, что Ваш подчиненный не выполняет своих обязанностей.
Сделали ему замечание, а потом вынесли выговор. Но дело не
улучшилось. Тогда Вы стали анализировать трудовое поведение
работника, более глубоко изучать его должностную инструкцию и
убедились, что Ваш подчиненный исполнительный человек. А вот в
должностную инструкцию включена обязанность, которую невозможно
выполнить работнику. Какие примете Вы меры для исправления
положения?
Ситуация №9.
Ваш подчиненный нарушил трудовую дисциплину. Вы обязаны применить
по отношению к нему взыскание. До применения взыскания Вы
затребовали от него объяснения в письменной форме. Но он отказался
давать объяснение. Какие действия в связи с этим предпринимаете Вы
для того, чтобы наложить на нарушителя взыскание?
Ситуация №10.
В организации работает 1000 человек, а в течение года совершено 80
нарушений.
Приведите формулу уровня трудовой дисциплины и по ней определите в
процентах уровень трудовой дисциплины в организации.
Скидки
Если ваша общая сумма покупок у продавца всё по 100 больше указанной суммы, вы получите скидку:
Сумма | 15$ | 30$ | 50$ |
Скидка | 5% | 10% | 20% |
Дополнительно
решение 10 ситуаций
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.